Führungskompetenz Kompakt & Online

eLearing Kurs mit Online-Coaching und Zertifikat

Sie sind Führungskraft und suchen ein kompaktes Update über aktuelle und wirksame Führungsansätze?
Sie möchten Führungskraft werden und wollen die wichtigsten Grundlagen dazu kennenlernen?
Sie haben keine Zeit für lange Trainings und möchten sich orts- und zeitunabhängig online fortbilden?
In diesem Kursangebot erhalten Sie nach der Buchung einen Zugang zu insgesamt 30 kurzen und kompakten Online-Trainingseinheiten, die Sie sich als Video oder Podcast 30 Tage lang ansehen können. Dazu erhalten Sie die Möglichkeit, in einem 30-minütigen Online-Coaching Ihre individuellen Karriereoder Führungsfragen mit der Trainerin direkt zu besprechen.
Zusätzlich erhalten Sie zwei kompakte Praxisratgeber, in der Sie schnell umsetzbare Checklisten, Praxisübungen und Hintergrundwissen erhalten.

Angebotsumfang:

  • 30 Trainingseinheiten (Videos und Podcasts)
  • 30 Minuten Online-Coaching zur Klärung von Fragen
  • 30 Fragen Multiple-Choice-Abschlusstest
  • Smart Book “Leadership & Führungspersönlichkeit” (100 Seiten)
  • Smart Book “Persönlichkeit & Selbstführung” (100 Seiten)

Beitrag:  390 €

Ort: ONLINE

Beginn: nach Anmeldung möglich

Abschluss und Zertifikat: Abschließend können Sie in einem Multiple-Choice-Test Ihre Kenntnisse überprüfen. Bei erfolgreichem Abschluss dieses Tests erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat.


Veranstaltungstage: Start nach Anmeldung möglich
Eur 390,-

Module

1. Führungspersönlichkeit und Persönlichkeitstypen

  • Die Führungspersönlichkeit
  • Wirksam und individuell führen
  • Verschiedene Leadership-Persönlichkeiten

2. Führungskompetenzen und neue Rollen

  • Kompetenzen und neue Rollen
  • Ihre Rollen als Leader, Coach und mehr
  • Die wichtigsten Führungskompetenzen

3. Agile Führung in krisenhaften und dynamischen Zeiten

  • Agil führen und in der VUCA-Welt
  • Der agile Führungsansatz
  • Agile Methoden im Vergleich

4. MitarbeiterInnen motivieren und empowern

  • MitarbeiterInnen fördern und motivieren
  • Individuell MitarbeiterInnen empowern
  • Was motiviert und demotiviert?

5. Wirksame Kommunikation mit MitarbeiterInnen

  • Wirksame Mitarbeitergespräche führen
  • Richtig Feedback und Feedforward geben
  • Verschiedene Mitarbeitergesprächsformen

6. Konflikte schneller erkennen und zielgerichtet lösen

  • Konflikte lösen - Einführung
  • Konfliktursachen richtig erkennen
  • Konfliktlösekompetenz entwickeln

7. Teamentwicklung fördern und Teamspirit entwickeln

  • Teamentwicklung und Arbeitstechniken
  • Grundvoraussetzungen wirksamer Teams
  • Agile und effiziente Arbeitstechniken

8. Change und Krisen richtig begegnen

  • Change richtig managen - Einführung
  • Change-Typen und Reaktionen
  • Change-Maßnahmen planen und umsetzen

9. Self-Leadership und Resilienz in schwierigen Zeiten

  • Self-Leadership und Resilienz - Einführung
  • Ohne Selbstführung keine gute Fremdführung
  • Resilienz aufbauen und verstärken

10. Zeit- und Selbstmanagement-Tipps und Umgang mit Stress

  • Zeit- und Selbstmanagement– Einführung
  • Richtiger Umgang mit Stress
  • Selbstcoaching-Tipps

Zielgruppe:

  • Angehende Führungskräfte
  • Führungskräfte mit wenig Erfahrung
  • Führungskräfte die sich ein kompaktes Update über moderne Führungsansätze wünschen

Mag. Brigitte Stampfer

Die Trainerin Mag. Brigitte Stampfer coacht und trainiert seit über 20 Jahren Führungskräfte. Sie war selbst personalverantwortlich für Teams zwischen 4 und 400 MitarbeiterInnen und vermittelt nur praxiserprobtes Führungswissen in Unternehmen, Universitäten und Fachhochschulen.


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