Führungskompetenz Kompakt & Online
eLearning Kurs mit Online-Coaching und Zertifikat
- Sie sind Führungskraft und suchen ein kompaktes Update über aktuelle und wirksame Führungsansätze?
- Sie möchten Führungskraft werden und wollen die wichtigsten Grundlagen dazu kennenlernen?
- Sie haben keine Zeit für lange Trainings und möchten sich orts- und zeitunabhängig online fortbilden?
In diesem Kursangebot erhalten Sie nach der Buchung einen Zugang zu insgesamt 30 kurzen und kompakten Online-Trainingseinheiten, die Sie sich als Video oder Podcast 30 Tage lang ansehen können. Dazu erhalten Sie die Möglichkeit, in einem 30-minütigen Online-Coaching Ihre individuellen Karriere oder Führungsfragen mit der Trainerin direkt zu besprechen.
Zusätzlich erhalten Sie zwei kompakte Praxisratgeber, in denen Sie schnell umsetzbare Checklisten, Praxisübungen und Hintergrundwissen erhalten.
Angebotsumfang:
- 30 Trainingseinheiten (Videos und Podcasts)
- 30 Minuten Online-Coaching zur Klärung von Fragen
- 30 Fragen Multiple-Choice-Abschlusstest
- Smart Book “Leadership & Führungspersönlichkeit” (100 Seiten)
- Smart Book “Persönlichkeit & Selbstführung” (100 Seiten)
Beitrag: 450 €
Ort: ONLINE
Beginn: nach Anmeldung möglich
Abschluss und Zertifikat: Abschließend können Sie in einem Multiple-Choice-Test Ihre Kenntnisse überprüfen. Bei erfolgreichem Abschluss dieses Tests erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat.
Module
1. Führungspersönlichkeit und Persönlichkeitstypen
- Die Führungspersönlichkeit
- Wirksam und individuell führen
- Verschiedene Leadership-Persönlichkeiten
2. Führungskompetenzen und neue Rollen
- Kompetenzen und neue Rollen
- Ihre Rollen als Leader, Coach und mehr
- Die wichtigsten Führungskompetenzen
3. Agile Führung in krisenhaften und dynamischen Zeiten
- Agil führen und in der VUCA-Welt
- Der agile Führungsansatz
- Agile Methoden im Vergleich
4. Mitarbeitende motivieren und empowern
- Mitarbeitende fördern und motivieren
- Individuell Mitarbeitende empowern
- Was motiviert und demotiviert?
5. Wirksame Kommunikation mit Mitarbeitenden
- Wirksame Mitarbeitergespräche führen
- Richtig Feedback und Feedforward geben
- Verschiedene Mitarbeitergesprächsformen
6. Konflikte schneller erkennen und zielgerichtet lösen
- Konflikte lösen - Einführung
- Konfliktursachen richtig erkennen
- Konfliktlösekompetenz entwickeln
7. Teamentwicklung fördern und Teamspirit entwickeln
- Teamentwicklung und Arbeitstechniken
- Grundvoraussetzungen wirksamer Teams
- Agile und effiziente Arbeitstechniken
8. Change und Krisen richtig begegnen
- Change richtig managen - Einführung
- Change-Typen und Reaktionen
- Change-Maßnahmen planen und umsetzen
9. Self-Leadership und Resilienz in schwierigen Zeiten
- Self-Leadership und Resilienz - Einführung
- Ohne Selbstführung keine gute Fremdführung
- Resilienz aufbauen und verstärken
10. Zeit- und Selbstmanagement-Tipps und Umgang mit Stress
- Zeit- und Selbstmanagement– Einführung
- Richtiger Umgang mit Stress
- Selbstcoaching-Tipps
Zielgruppe:
- Angehende Führungskräfte
- Führungskräfte mit wenig Erfahrung
- Führungskräfte die sich ein kompaktes Update über moderne Führungsansätze wünschen
Die Trainerin Mag. Brigitte Stampfer coacht und trainiert seit über 20 Jahren Führungskräfte. Sie war selbst personalverantwortlich für Teams zwischen 4 und 400 Mitarbeitenden und vermittelt nur praxiserprobtes Führungswissen in Unternehmen, Universitäten und Fachhochschulen.
